"rePUBLIC CAMPus" představuje naši kompletní školící nabídku

• Vysoce interaktivní trénink pro projektové manažery (doporučena zkušenost 1-2 roky v projektovém managementu) se zaměřením na technické, behaviorální a integrační dovednosti s velkým zaměřením na vedení lidí
• Podloženo teoretickými znalostmi a praktickými zkušenostmi
• Firemní benefity využívající techniky Balanced score cards a Logical Framework Matrix LFM
• Práce s projektovým rozsahem, projektové vedení aktivit a práce s časem za pomocí technik WBS (Work Breakdown Structure), Activity Diagram, Critical Path
• Projektové reportování za pomocí Earned Value
• Řízení rizik
• Řízení komunikace

• Rozšíření třídenního tréninku zaměřeného na rozvoj projektového manažera
• Teoretické zázemí a teorie omezení
• Řízení portfolia a programu
• Rozpočet a řízení veřejných zakázek
• Řízení změn
• Pokročilé techniky komunikace

Vzdělávací program „ gROW TOGETher“ – vznikl ve spolupráci s renomovanou IT společností.

Nabízí základní a následně navazující rozvojovou sadu WS.

Ty jsou realizovány s minimálním dopadem do pracovní doby a maximálně se snaží vstřebat konkrétní ekosystém společnosti, konkrétní potřeby účastníků kurzů.

Jedná se o velmi interaktivní a praktickou sadu.

Jednotlivá témata se mohou upravit a finalizují se spolu s klientem tak aby co nejvíce odpovídal požadavkům a prioritám.

Většinou organizujeme s týdenním/mesíčním odstupem mezi jednotlivými WS - nebo dle potřeby klienta.

Jedná se o 4hodinové bloky s množstvím příkladů a cvičení.

Základní sada WS - TÉMATA:

4WS :

• Inicializace – PROJEKTOVÁ HRA
• Zpětná vazba a hodnotící pohovory
• Řešení konfliktů
• Efektivní plánování času – prioritizace – FOCUS

Vzdělávací program „ gROW TOGETher“ – vznikl ve spolupráci s renomovanou IT společností.

Nabízí základní a následně navazující rozvojovou sadu WS.

Ty jsou realizovány s minimálním dopadem do pracovní doby a maximálně se snaží vstřebat konkrétní ekosystém společnosti, konkrétní potřeby účastníků kurzů.

Jedná se o velmi interaktivní a praktickou sadu.

Jednotlivá témata se mohou upravit a finalizují se spolu s klientem tak aby co nejvíce odpovídal požadavkům a prioritám.

Většinou organizujeme s týdenním/mesíčním odstupem mezi jednotlivými WS - nebo dle potřeby klienta.

Jedná se o 4hodinové bloky s množstvím příkladů a cvičení.

Navazující sada WS - TÉMATA:

• Budování týmu ( MBTI – typologie)
• Jak vést úspěšně pohovor
• Vyjednávání a Rozhodování
• Analýza kořenových příčin
• Práce s riziky
• ZV – zpětná vazba účastníkům sady

Základní struktura Facilitačního kurzu je následující:

Úvodní část: Co je Facilitace? Jak ji mohu využít? Desatero facilitačních dovedností

Během úvodní části poznáte, co se skrývá pod pojmem facilitace, nakolik se překrývá s jinými přístupy skupinové práce, jako mediace, koučování nebo mentoring. 

Zjistíte, jak může být facilitace využita při vedení skupiny. Dozvíte se, co vše přispívá k vytvoření pozitivního a účinného rámce jednání.

Prakticky si vyzkoušíte přípravu i vedení facilitovaného jednání, hovoru.

Obsah:

• pochopíte, jak funguje facilitační přístup, a budete vědět, kdy jej využít
• dokážete se lépe připravit na řízení porady, jednání, či setkání
• dozvíte se, co pomáhá k motivaci, aktivizaci a zapojení účastníků jednání
• získáte větší jistotu pro začátek a vedení facilitačního procesu
• získáte jasný rámec pro to jak facilitační zvládnout jakoukoli poradu/ jednání i náročný workshop – „desatero facilitačních dovedností“
• nabudete jistoty, začnete se orientovat na podstatné momenty jednání, reagovat na ostatní účastníky atp.

Druhá  část :  Vedení procesu facilitace 

Obsah:

• Získáte jasný rámec pro to jak facilitační zvládnout jakoukoli poradu/ jednání i náročný workshop – „desatero facilitačních dovedností“
• nabudete jistoty, začnete se orientovat na podstatné momenty jednání, reagovat na ostatní účastníky atp.
• Získáte praktické nástroje pro vedení různých typů porad a jednání
• Prakticky si natrénujete komunikační schopnosti pro vedení procesu a práci s tématy
• Budete se lépe orientovat při řešení možných problémů
• Seznámíte se s vizualizací sběru informací
• Budete vědět, jak přehledně formulovat výstup z jednání 

Třetí část :  Práce se skupinou účastníků jednání 

Obsah:

• poznáte, jak při facilitaci efektivně využít váš komunikační styl
• naučíte se všímat si dění ve skupině a reagovat na něj
• dozvíte se, jak vytvořit a udržet motivaci skupiny
• vyzkoušíte si, jak uklidnit emoce a najít shodu
• získáte jistotu pro zvládání náročných situací

aktivní workshop s cílem pomoci vám efektivně spravovat váš projekt

Ideální pro populaci Projektových Manažerů stejně tak jako vrcholový management nebo jakéhokoliv účastníka projektu.

Cílem tohoto workshopu je analyzovat Váš aktivně probíhající projekt - skutečnou situaci, které čelíte a poskytnout vám správnou léčbu aby byl projekt doručen včas, v plánovaném rozsahu a včetně všech výstupů. 
Ukážeme vám, jak:

• Zrevidovat vaše projektové zadání a nastavit správě Project Charter - rozsah a cíle
• Nastavíte svůj projektový plán nebo Vám poskytneme cenné rady, jak naplánovat vše tak, aby Vás plán vedl efektivně do každé z vašich projektových fází
• Zkontrolujete své projektové role, definujete je správně (pomocí matice RACI) a jak vymezíte požadovanou úroveň spolupráce
• Vyhodnotíte jednotlivé fáze projektu a jak pracovat s riziky a problémy

Dále s Vámi:

• Nasdílíme osvědčené postupy při zavírání projektu – ukážeme vám ten nejlepší způsob, jak uspět – dodat požadované výstupy včas a v očekávané kvalitě
• Doporučíme vhodnou projektovou dokumentaci

Nejnovější koncepce v oblasti lidských zdrojů, osobní hodnocení a řízení rizik

Myers–Briggs Type Indicator (MBTI) – 1 den - Tato technika je introspektivní dotazník o sobě samém, navržený tak, aby indikoval psychologické preference v tom, jak lidé vnímají svět a jak rozhodují

• Dozvíte se o své osobě více , než o ostatních
• Sebehodnocení a vývoj, hodnocení týmu

Generation X, Y, Z - 1 den – Příležitost pro společnosti a týmy - zapojit a přilákat zaměstnance nové generace, zapojit je do stávajících vzorců a těžit z nich.

Změnové & Krizové řízení – 1 den - Workshop zvyšuje schopnost řídit skutečná turbulentní prostředí a přeměnu příchozích změn v příležitosti růstu jak osobnostního, tak týmu a celkově společnosti.

Řízení rizik – 1 den - Workshop je navržen tak, aby představil a podnítil řízení rizik v rámci každodenní práce. Je silně zaměřen na praktickou implementaci a zavádí tak vysoce účinné a snadno použitelné nástroje a rutiny.

• Pracovní prostředí MS Excel
• Práce v sešitu
• Formátování dat a tabulky
• Tisk a příprava před tiskem
• Možnosti nastavení excellu
• Klávesové zkratky
• Komentáře
• Ochrana listu, sešitu a souboru

• Vzorce
• Funkce
• Praktický příklad - Funkce včetně vyhodnocení

• Práce s daty v aplikaci Excel
• Kontingenční tabulka & Graf
• Praktický příklad - Kontingenční tabulka včetně vyhodnocení

• Grafy
• Praktický příklad -  Grafy včetně vyhodnocení
• Příklady dalších grafů v Pracovním sešitu
• Podmíněné formátorvání
• Praktický příklad - Podmíněné formátování včetně vyhodnocení

• MS Visual Basic ( VBA ) for Apllications - Vývojové aplikace
• Základy psaní maker
• Spuštění napsaného makra
• Podmínka IF/THEN ve VBA kódu
• Praktický příklad - VBA

• Pochopení DMAIC metodologie
• Využití praktických příkladů v rámci simulační hry s reálnými procesy
• Zkušenosti nasbírané v reálném prostředí na skutečných procesně zlepšovacích projektech
• Představení velkého množství procesně zlepšovacích technik jako SIPOC, IS/IS NOT, Plavecké dráhy – Mapování procesu,
• Rybí kost, Mapa procesních hodnot, 5S, Kaizen
• Využití měkkých dovedností – Soft Skills- při vedení podobných workshopů

• Zvyšte své zkušenosti s Linuxem. Trénink poskytujeme ve vašem / našem labu
• Základní kurz – Soustředěná práce s bash, manipulací se soubory, standardními vstupy, výstupy a chybami, řízením procesů, kontrolami práce, editory, skriptováním, konfigurací sítě a mnohem více.
• Naučíte se více o : hlavní stránky, příkazové řádky, zpětné lomítko, soubory a adresáře, atributy souborů, odkazy, toky souborů, stdin, stdout, stderr, filtry, pipes, procesy, hierarchie a terminologie procesů , sed, ed, skriptování, proměnné, podmínky, smyčky, správa sítí, administrace unix, spouštěcí proces, služby, správa profilů, správa uživatelů

• Cílem je zvýšit dovednosti řízení linuxu. Staňte se skriptovacím guruem, konfigurujte konfigurace s vysokou dostupností, konfigurace aplikačního serveru, konfigurace DHCP, DNS a firewall
• Awk, logické svazky, software RAID, konfigurace sítě a směrování, firewall - iptables, konfigurace serveru DHCP, konfigurace serveru DNS, konfigurace Apache - webhosting

C++, bash skriptování a Python